La Formation « Atelier nouveaux modes de travail » à Lyon par Digitandco
Vous êtes dirigeant de TPE/PME, manager, chef de projet ou responsable d’équipe à Lyon ou dans sa métropole ?
Vous cherchez à réinventer vos méthodes de travail, stimuler la collaboration ou accompagner un changement d’organisation ?
Digitandco vous propose un atelier immersif, concret et ludique pour repenser votre manière de travailler. Grâce à des outils issus du Makestorming, vous expérimenterez de nouvelles méthodes pour innover en équipe, agir efficacement et donner du sens à vos projets.
Pourquoi se former aux nouveaux modes de travail ?
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter vite, travailler mieux, et cultiver la collaboration. L’atelier « Nouveaux Modes de Travail » vous donne les clés pour :
Faciliter la transformation de votre organisation
Accélérer la prise de décision et l’innovation
Stimuler l’intelligence collective au sein de vos équipes
Favoriser un climat de confiance, d’engagement et de performance
C’est une formation 100 % terrain, concrète et adaptée à votre réalité de TPE.
Le programme de la formation « Atelier nouveaux modes de travail » à Lyon
Jour 1
Définir ensemble vos défis
- Identification de votre problématique collective (brief)
-
Introduction aux outils du Makestorming
-
Création d’un cadre de confiance et de collaboration (icebreaker)
-
Lancement du brainstorming : production de plus de 40 idées
Jour 1
Co-construire des solutions concrètes
-
Sélection et reformulation des meilleures idées
-
Mise en commun des solutions proposées
-
Vote collectif pour prioriser les actions
-
Élaboration d’une fiche de synthèse avec les prochaines étapes
Durée et dates de formation
Cette formation se déroule sur 1 jour pour un total de 7 heures. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions (dates et heures) disponibles à Lyon dans les locaux de l’agence !
Votre formateur
Benoit BORNET
Depuis 2016, j’aide les artisans et les TPE à prendre le virage du numérique sans stress. En tant que pro de terrain, je vous propose une approche simple et testée des réseaux sociaux, du CRM et du RGPD — toujours adaptée à vos besoins concrets.
Mon objectif ? Vous faire gagner du temps, attirer plus de clients et vous rendre autonome.
DigitandCo est certifiée Qualiopi, je suis moi-même certifié en conseil & formation, et engagé localement à Lyon avec la CPME, le BNI, la CAPEB et d’autres réseaux pros
À qui s’adresse la formation « atelier nouveaux modes de travail » à Lyon ?
Cette formation est faite pour les managers, responsables d’équipe, chefs de projet ou toute personne amenée à faire évoluer les pratiques de travail dans son organisation.
Elle s’adresse aussi aux dirigeants de TPE/PME qui veulent insuffler une nouvelle dynamique à leur entreprise.
Vous êtes concerné si vous souhaitez :
-
Sortir du fonctionnement hiérarchique rigide
-
Développer la créativité et l’engagement de vos équipes
-
Faciliter la prise de décision collective
-
Introduire des pratiques collaboratives concrètes et simples
Prérequis individuels ou professionnels
Cette formation n’a aucun pré-requis. Vous n’avez pas besoin d’être un internaute confirmé ou même de connaître les fondamentaux de la gestion de communauté.
Les enjeux de ce module « atelier nouveaux modes de travail » à Lyon
Objectifs pédagogiques
Apprendre en pratiquant : mise en situation concrète des outils
Identifier les blocages organisationnels actuels
Trouver collectivement des solutions innovantes
Créer un climat de confiance dans les équipes
Définir des actions simples et applicables immédiatement
Quels sujets allons-nous aborder lors de la formation « atelier nouveaux modes de travail » ?
Comprendre et analyser les nouveaux modes de travail
-
Identifier les grandes évolutions du travail (télétravail, flexibilité, management hybride…)
-
Comprendre leurs impacts sur l’organisation, la collaboration et la performance collective
-
Faire un état des lieux de vos pratiques actuelles : points de blocage, attentes, besoins
-
Définir les enjeux spécifiques à votre entreprise ou à votre équipe
Définir une problématique commune et mobiliser l’intelligence collective
-
Cadrer une problématique concrète à résoudre ensemble
-
Construire un brief clair avec des critères de sélection des idées
-
Lancer la dynamique avec un icebreaker et des jeux collaboratifs
-
Utiliser des méthodes de brainstorming et de co-création pour faire émerger des idées
Trouver des solutions concrètes et adaptées à votre structure
-
Générer un maximum de propositions autour de la problématique choisie
-
Reformuler, regrouper et hiérarchiser les idées
-
Sélectionner collectivement les solutions les plus pertinentes, réalistes et impactantes
-
Travailler en sous-groupes pour détailler et structurer les meilleures pistes
Organiser et pérenniser le changement
-
Prioriser les actions à mettre en œuvre à court et moyen terme
-
Co-construire un plan d’action clair, partagé et opérationnel
-
Identifier les rôles, les ressources et les échéances
-
Mettre en place des rituels simples pour maintenir l’engagement et faire vivre les nouveaux modes de travail dans la durée
Le plus de l’atelier
- Un format participatif, dynamique et orienté résultats
- Des outils immédiatement réutilisables dans votre quotidien professionnel
Comment adopter les nouveaux modes de travail dans son entreprise ?
Besoin de plus de temps pour vous décider ?
Consultez notre blog et découvrez en détail comment Facebook peuvent devenir de véritables leviers pour atteindre vos objectifs business.
Prenez le temps de comprendre leur impact concret sur vote activité !
FAQ
Où se trouve le centre de formation ?
Le lieu de formation à Lyon se situe au 33 Rue Saint-Simon, 69009 Lyon.
Est-ce qu'il est possible de suivre cette formation à distance ?
Il est possible d'adapter cette formation à distance, pour connaître les modalités, vous pouvez consulter cette page.
Les formations peuvent-elles se dérouler dans nos locaux ?
Oui, les formations peuvent avoir lieu soit dans nos locaux, soit directement dans vos locaux, selon vos préférences et vos besoins.
Quel est le nombre maximum de participants par session ?
Chaque session de formation est limitée à 8 participants pour garantir un suivi personnalisé et une interaction optimale avec le formateur.